Cartas


Carta N° 55:
: Libro Productividad y 2ª encuesta sobre la Gestión de procesos en Chile.


Estimado/a:


Junto con desear éxito en este año, tengo el agrado de comunicar que ya terminé mi libro Productividad basada en la Gestión de Procesos, el cual tiene por foco crear valor compartido gracias a la mayor productividad que se logra con la gestión de procesos. Incluye encuesta sobre la madurez de esta disciplina en Chile.
Puedes descargarlo desde www.evolucion.cl con la clave enviada a tu correo. Estará disponible hasta mediados de mayo, luego lo agregaremos en el sitio como un libro más, en versión material y digital, con los valores normales.
También en la página están indicadas nuevas posibilidades de formación y certificación en gestión de procesos, así como la participación en una comunidad con encuentros periódicos. Se incluye el resumen de los demás libros de mi autoría.
Tuve el privilegio de ser entrevistado en Perú el jueves 24 de abril, algunos temas de la entrevista son plenamente aplicables en Chile:

http://www.youtube.com/watch?v=T13_Q6vXDGk

Saludos cordiales

Juan Bravo Carrasco
Doctor por la Universidad de Lleida
www.evolucion.cl

PD. Esta es una carta semestral enviada a los alumnos de mis cursos, clientes de Evolución y suscriptores de la revista Responsabilidad Social. Por favor, indíqueme si desea descontinuar este envío.



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Todas las cartas  

Nº 55: Libro Productividad y 2ª encuesta sobre la Gestión de procesos en Chile. ¡Nueva!
Nº 54: Nuevo libro: Gestión de Procesos en Chile
Nº 53: Nuevo libro: Gestión de Procesos en Chile
Nº 52: Nuevo libro: Gestión de Procesos en Chile
Nº 51: Gestión de Procesos y gestión del cambio
Nº 50: Nueva libro "Liderazgo"
Nº 49: Nueva Revista RS
Nº 48: Libro Gestión Avanzada de Procesos versión 2010
Nº 47: Libro Gestión de Procesos rediseñado
Nº 46: Nuevos Libros en digital libres y RS Nº 8
Nº 45: Libros en digital libres
Nº 44: RS Nº 7, Oportunidades
Nº 43: RS Nº 6, Productividad
Nº 42: RS Nº 5, Emprendimiento
Nº 41: Buena Gestión y Plan
Nº 40: Responsabilidad Social
Nº 39: Creencias Limitantes
Nº 38: La Inclusión, una nueva forma de Responsabilidad Social
Nº 37: La industria de la RS y la Apertura
Nº 36: Responsabilidad Social
Anexo carta nº 36: Responsabilidad Social
Nº 35: Visión de Proyectos de Negocios
  Anexo carta nº 35: Visión de Proyectos de Negocios
Nº 34: Gestión de Proyectos de Procesos y Tecnología
Nº 33: Empresas de Éxito
Nº 32: Productividad
Nº 31: Liderazgo
Nº 30: Programa Dar
Nº 29: Enfoque a la solución
Nº 28: Enfoque al poblema
Nº 27: Mike George
Nº 26: Pensamiento Sistémico III
Nº 25: Pensamiento Sistémico II
Nº 24: Pensamiento Sistémico I
  Anexo carta nº 24 (a): Curso Consultorías Breves de Alta Efectividad
  Anexo carta nº 24 (b): Curso Comunicación Interpersonal y Meditación
Nº 23: Gestión de Procesos
  Anexo carta nº 23 (a): Liderazgo y trabajo en equipo
  Anexo carta nº 23 (b): Gestión de procesos avanzados
Nº 22: Calidad y Six Sigma
  Anexo carta nº 22 (a): Análisis de Sistemas
Nº 21: Negociación efectiva
  Anexo carta nº 21: Programa de intervención en la empresa
Nº 20: El caso BancoEstado
  Anexo carta nº 20:  Caso BancoEstado
Nº 19:   Competitividad de clase mundial
Nº 18:
Alinear intereses
Nº 17:
Emprendimiento con visión sistémica
Nº 16:
Modernización
Nº 15:
Agregar valor
Nº 14:
Responsabilidad social
Nº 13:
Nordström y O'Donnell. ¿Qué es lo Importante en el Management? Teoría del Caos Aplicada a la Neoprevención
Nº 12:
Jalote, Imai, Kaplan, Norton y Cooper. UML, RUP y CMM
Nº 11:
Bennett, Feuerstein, Goleman, Lostado, O'Donnell y Covey
Nº 10:
Carlzon, Toffler, Gell-Mann, Ohmae y Echeverría
Nº 9:
Watzlawick, Sebenius, Olalla, Israel Negroponte, Collins y Porras
Nº 8:
Ury, Peters y Senge
Nº 7:
De bono, Ries y Trout
Nº 6:
Porter, Sherman y Maturana
Nº 5:
Kotler, North y Schonberger
Nº 4:
Hammer y Toffler
Nº 3:
Drucker, Glouchevitch y Gregory Watson (benchmarking)

Nº 2:

Ackoff, Maturana y Yourdon

Nº 1:
Todo es negociable, Cohen

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